Prompt des Tages: KI-Impact-Scan für Unternehmen

Frage mich zuerst nach dem Projektkontext, der Branche, dem Ziel, den verfügbaren Daten und dem Zeithorizont und warte auf meine Antwort, bevor du analysierst. Danach erstelle eine strukturierte Due-Diligence-Analyse für ein KI- oder Digitalprojekt mit den Abschnitten: 1) Geschäftsnutzen, 2) operative Machbarkeit, 3) Daten- und Integrationsbedarf, 4) Kosten- und Ressourcenbild, 5) Risiken und Governance, 6) schnelle Pilotidee, 7) Entscheidungsempfehlung mit Priorität. Nenne Chancen und Grenzen klar, vermeide Buzzwords, rechne wenn möglich in Aufwand, Zeit und Wirkung und formuliere die Antwort so, dass ein Entscheider sie direkt in eine interne Vorlage übernehmen kann.