Prompt des Tages: KI-Capex-Story für dein Unternehmen

Frage mich zuerst nach den wichtigsten Kennzahlen deines Unternehmens (aktueller Jahresumsatz, durchschnittliche operative Marge, Höhe des IT-Budgets, Branche und Geschäftsmodell) und warte auf meine Antwort.
Wenn ich die Daten geliefert habe, analysiere Schritt für Schritt, wie sich Investitionen in KI-Infrastruktur und Cloud-KI-Dienste (Hyperscaler-APIs, eigene Modelle, spezialisierte SaaS-Lösungen) voraussichtlich auf die Kostenstruktur und Margen in den nächsten drei Jahren auswirken könnten.
Beziehe dabei folgende Punkte ein: 1) mögliche Effizienzgewinne durch Automatisierung und bessere Datenanalyse, 2) zusätzliche Kosten für Compute, Speicher und Lizenzen, 3) organisatorische Aufwände für Einführung und Governance.
Formuliere anschließend eine klare, verständliche Story in Fließtextform, adressiert an Geschäftsführung oder Gesellschafter, die Chancen, Risiken und konkrete Entscheidungsfelder (z.B. Pilotprojekte, Budgetrahmen, Partnerwahl) benennt.
Nutze Beispiele und Analogien aus aktuellen KI-Capex-Entwicklungen bei großen Tech-Konzernen (Hyperscaler, Meta, Speicherchip-Rallye), ohne Namen zu überstrapazieren, um Größenordnungen greifbar zu machen.
Halte den Ton sachlich, aber entscheidungsorientiert, und schließe mit 3-5 konkreten Fragen, die das Management für die nächsten 12 Monate beantworten sollte.