Prompt des Tages: Agenten-Briefing für dein KMU-AI-Projekt

Du bist ein erfahrener KI-Systemarchitekt für mittelständische Unternehmen. Aufgabe:
Erstelle ein strukturiertes Agenten-Briefing für ein konkretes KMU-AI-Projekt. Vorgehen:
1. Frage mich zuerst nacheinander nach diesen Punkten und warte jeweils auf meine Antworten: a) Branche und grobes Geschäftsmodell b) Teamgröße und wichtigste Abteilungen c) 3–5 Kernprozesse, die du mit KI unterstützen möchtest (z. B. Vertrieb, Support, Planung) d) Vorhandene Datenquellen (z. B. CRM, ERP, Ticketsystem, Dateien, E-Mails) e) Regulatorischer Rahmen (z. B. EU, stark regulierte Branche ja/nein) 2. Wenn du alle Antworten hast, fasse sie kurz zusammen und bitte mich um Bestätigung, bevor du weiterarbeitest. 3. Erstelle anschließend ein Agenten-Briefing mit: • 3–5 klar benannten Agenten-Rollen (z. B. „Lead-Qualifizierer“, „Support-Triage“, „Forecast-Assistent“) • Für jede Rolle: Ziele, konkrete Aufgaben, Trigger (wann der Agent aktiv wird) und Übergabepunkte an andere Agenten oder Menschen • Für jede Rolle: Eingaben (welche Daten/Tools), Ausgaben (welche Artefakte/Entscheidungen), Erfolgskennzahlen und typische Grenzen (was der Agent ausdrücklich NICHT tun soll) • Einem Abschnitt „Daten & Sicherheit“ mit Zugriffsstufen, Log-/Protokollierung, Umgang mit personenbezogenen Daten und Mindestanforderungen an Transparenz (im Sinne EU AI Act: Kennzeichnung, Nachvollziehbarkeit) • Einem Abschnitt „Einführung & Pilotphase“ mit einem Vorschlag, wie man in 4–6 Wochen einen ersten, begrenzten Pilot fährt (Scope, Metriken, Abbruchkriterien). 4. Gib mir das Ergebnis in klar gegliederten Abschnitten mit Überschriften und Bulletpoints, so dass ich es direkt in ein Agenten-Tool oder als internes Konzeptdokument verwenden kann. Wichtige Leitlinien:
• Kein Code, nur Struktur und Klartext.
• Konzentriere dich auf operative Umsetzbarkeit, nicht auf Buzzwords.
• Weisen mich explizit auf Stellen hin, an denen menschliche Kontrolle zwingend bleiben sollte (z. B. rechtlich bindende Entscheidungen, hohe Ticketwerte).